Pley-Qual
Choisissez votre partenaire fiable et expérimenté pour vous accompagner dans vos défis de changement et de transformation.
Découvrez notre consultant
Fort d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans dans la qualité et dans l’industrie automobile au sein de différents groupes, tels que Valeo, Faurecia, Siemens VDO, etc. Notre consultant met ses compétences à votre service pour :
Management de transition dans les métiers de la qualité : Directeur qualité, responsable qualité, support qualité groupe, …
Conseil : préparation aux certifications et aux audits clients, rédaction de système qualité, réorganisation de service, …
Coaching de responsable qualité, d’équipe qualité
Management de transition
Pley-Qual : Un expert au service de votre entreprise
Le manager de transition est un professionnel expérimenté qui intervient ponctuellement pour répondre à un besoin précis de l’entreprise. Il peut diriger des projets complexes, gérer des situations de crise, assurer l’intérim d’un poste de direction ou accompagner le changement organisationnel.
Ses compétences clés incluent le leadership, la capacité d’analyse, la communication, la flexibilité et la rigueur.
Faire appel à un manager de transition présente de nombreux avantages : réactivité, expertise, objectivité, gain de temps et d’efficacité, maîtrise des coûts.
Conseil aux entreprises
Notre mission : vous aider à optimiser votre organisation qualité et à atteindre vos objectifs de performance.
Pley-Qual est spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles vers l’excellence opérationnelle.
Nos services :
Prestations de services et de conseil en matière d’organisation qualité
Prestations de services et de conseil en matière de gestion et de contrôle qualité
Expertise en gestion et création de système qualité
Coaching by Pley-Qual
Le coaching d’équipe qualité s’avère un outil stratégique pour les industries qui visent la performance et la pérennité. En renforçant la culture qualité, optimisant les processus, développant les compétences et motivant les équipes. Le coaching se traduit par une augmentation de la productivité, une réduction des coûts et une meilleure satisfaction client.
Choisir un partenaire fiable est crucial. Pley-Qual, spécialiste du coaching d’équipe qualité dans l’industrie, propose des interventions personnalisées et adaptées aux besoins de chaque entreprise.
Le coût d’un coaching varie selon la durée, le nombre de participants, la complexité des besoins et l’expérience du coach. Chez Pley-Qual, chaque devis est personnalisé après une analyse des besoins de l’entreprise.
Investir dans le coaching d’équipe qualité est un choix judicieux pour les industries qui aspirent à l’excellence et à la performance durable.
